距离罗永浩对西贝的激烈批评已经过去一年，西贝的光辉已然不再。2026年初，西贝宣布关闭102家门店，这一连串的关店行为仍在持续。西贝的官方网站上，至今保留着2025年9月15日发布的《西贝致歉信》。短短一年间，西贝的门店数量从370家锐减至现在仅剩的200多家。在商场中，很多人或许和我一样，经过西贝餐厅时总会停下脚步，回想起去年的那场风波，想知道当时究竟发生了什么。无可否认，所有的一切都已无法复返，贾国龙的努力也无济于事，毕竟，谁都不愿意承认自己的“错误”，西贝成了当时网络情绪高涨的牺牲品，大家心中的愧疚一直留存至今。
在2026年9月12日，罗永浩再次在社交媒体上对食物进行了点评：“在机场尝试了一下颇具名气的野人先生，味道一般，价格之下甚至可以说难以下咽。它是如何走红的？【善意提醒：这只是消费者正常的评价和疑问，请勿将我与负面信息联系在一起】感觉它比钟薛高要差多了，我开始怀念钟薛高。”作为一个拥有510.9万粉丝的大V，罗永浩的意见迅速让冰淇淋品牌野人先生再次上了热搜。然而，与去年的西贝事件截然不同的是，这次发布后不久，诸多网友纷纷劝诫野人先生“不必回应”，令人感到意外。
去年罗永浩对西贝的点评引发的全网热议，伴随着多家媒体发布了数篇阅读量超十万的相关文章，整个网络都参与了这场流量展示中。而这次罗永浩对野人先生的评论却没有引发类似的关注，原因何在？
首先，热点事件的火爆不仅仅依靠大V的高人气，还需与事件相关的各方互动。去年罗永浩与西贝的讨论中，西贝老板贾国龙的参与为话题增添了更多元素。正所谓“一个巴掌拍不响”，贾国龙的反应使得媒体和网友找到了更多“围观”的机会。情绪高涨的贾国龙召开媒体发布会，公开展示全国370家门店的厨房，虽然他的初衷是展现西贝的积极面，但在众多媒体与网友的关注下，反而加速了不良印象的传播。在激烈的互动中，贾国龙未能意识到“最好不要回应”这一常识，尤其是当他身为全国370家门店的老板时，他难以接受被质疑的现实。
相比之下，野人先生对此话题没有做出直面回应。原本应该火热的话题，仅有一方在发热，另一方却选择了保持沉默，导致话题的热度未能有效提升。
其次，贾国龙在维护自己声誉的同时，踏入了一个争论的陷阱——关于“预制菜”的概念。罗永浩提到自己在西贝就餐时发现大部分是“预制菜”，对此，贾国龙立刻表示反对，急于澄清。然而，这种反击并未如愿以偿，反而在媒体的追随下，西贝的标准被进一步质疑。即使贾国龙努力解释，网友们的看法依旧不变。若从现今视角来看，这场对“预制菜”是非的争论显得完全不必要—即使站在道理上是对的，顾客也未必会认可。当再争执下去，带来的可能是更大的损失。
最后，用户的知名度也不可忽视。当年，西贝在全国的知名度较高，门店近400家，众多地方都能见到它的身影。虽然野人先生在2011年便创立，但品牌的真正重新命名至2024年，2026年时全国在营门店数为1712家，覆盖31个省份和237座城市。相对而言，西贝的历史更为悠久，其品牌在人们心中的印象也更深。
